Communication et management de projets
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Communication et management de projets

Je vous propose un extrait de mon livre Programmer le GPS de son organisation publié chez l'Harmattan en septembre 2016.

Communiquer est un enjeu majeur en conduite de projet et requière, en amont, une réflexion stratégique. Le chef de projet doit pouvoir concevoir sa stratégie de communication en identifiant ses objectifs, ses cibles et le positionnement de son projet. La sélection des outils et supports et la capacité à communiquer, tant en interne qu’à l’externe, sont autant de facteurs de réussite d’un projet.
Plusieurs questions devront ainsi nécessairement intervenir en amont de chaque campagne de communication : 
  • Quels sont les objectifs de communication ? 
  • Quelle est la cible ? 
  • Quel est le message ? 
  • Quel est mon positionnement dans mon environnement (marché du travail, emploi, compétences…) ?
  • Quel est le positionnement de l’entreprise par rapport à ses concurrents ? 
  • Quel est le positionnement de l’association par rapport au tissu associatif ?
  • De quelle image bénéficie-t-elle ?
Toutes ces questions et, bien entendu, leurs réponses, permettent de définir un cadre précis à chaque campagne de communication envisagée.

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